TRAINING MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT

TRAINING MANAJEMEN STRATEGI PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT

TRAINING PENERAPKAN MANAJEMEN STRATEGI DALAM PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT

TRAINING KONSEP PENGEMBANGAN RUMAH SAKIT

Deskripsi

Rumah sakit sebagai lembaga sosio-ekonomi mempunyai tanggung jawab sosial terhadap kesehatan masyarakat. Dalam melaksanakan fungsi sosialnya diperlukan dana yang cukup agar rumah sakit dapat terus melangsungkan kegiatan operasionalnya secara wajar. Oleh karena itu rumah sakit harus mempunyai unit-unit layanan yang menghasilkan pendapatan (revenue). Dalam pelaksanaan pendanaan rumah sakit terdapat suatu sistim subsidi-silang (cross subsidi) yang sifatnya melalui alokasi dana dari unit-unit yang menghasilkan pendapatan (revenue) terhadap unit-unit yang dianggap merugi. Diperlukan strategi yang tepat dalam melakukan pengembangan rumah sakit sehingga kondisi rumah sakit tetap dalam kondisi menghasilkan pendapatan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal atau langkah-langkah yang dapat dilakukan dalam merumuskan strategi dalam rangkan pengembangan rumah sakit.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memahami dan menerapkan manajemen strategi dalam pengembangan Rumah Sakit dengan beberapa tahap dengan analisanya. Sehingga dengan strategi pengembangan yang tepat maka akan meningkatkan produktivitas dari rumah sakit secara keseluruhan.

Materi

1. Pendahuluan konsep pengembangan rumah sakit

2. Stakeholder yang berperan dalam keberlangsungan rumah sakit.

3. Human resources dalam kegiatan operasional rumah sakit

4. Manajemen strategi pengembangan rumah sakit

5. Tahap Masukan:

Analisis Matriks EFE
Analisis Matriks IFE
6. Tahap Penyesuaian:

Analisis Matrik TOWS
Analisis Matriks BCG
7. Tahap Keputusan

Analisis QSPM
8. Strategi yang dapat diimplementasikan

9. Study kasus dan diskusi

Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, supervisor, manager atau level di atasnya dari divisi strategi atau business development Rumah Sakit;
Praktisi atau professional yang ingin menambah pengetahuan mengenai strategi pengembangan rumah sakit.

Metode
Presentasi, diskusi, dan studi kasus

Instruktur

Titik Nurbiyati,  M.Si dan Team